Plantilla RFQ para Proyectos OEM de Motores Planetarios
2026/05/06

Plantilla RFQ para Proyectos OEM de Motores Planetarios

Plantilla práctica RFQ para compradores B2B que compran motores planetarios en China, con requisitos técnicos, de calidad y comerciales.

Un RFQ industrial no es solo “pedir precio”. Es el documento que define la calidad de la cotización, la velocidad de muestra y el riesgo de producción.

Guía principal: Cómo Comprar Motores Planetarios en China

Estructura RFQ recomendada

  1. Contexto de aplicación y operación.
  2. Requisitos técnicos y planos.
  3. Requisitos de calidad y validación.
  4. Condiciones comerciales y logísticas.
  5. Cadencia de comunicación y tiempos.

1) Contexto de aplicación

  • Uso final: AGV, articulación robótica, equipo médico, conveyor, etc.
  • Perfil de carga: continuo/intermitente, ciclos, aceleración.
  • Entorno: temperatura, humedad, vibración, protección IP.
  • Restricciones de integración mecánica.

2) Plantilla de requerimientos técnicos

ÍtemRequisito
Torque de salida (nominal/pico)
Velocidad objetivo
Rango de voltaje
Corriente nominal / máxima
Relación de reducción objetivo
Backlash requerido
Límite de ruido
Eje y dimensiones
Interfaz de montaje
Conector / arnés
IP requerido
Vida útil esperada

Adjunta planos con control de revisión.

3) Requisitos de calidad

Checklist mínimo

  • Método de prueba acordado para torque, velocidad y temperatura.
  • Plan de muestreo y formato de reporte definido.
  • Dimensiones críticas con tolerancias explícitas.
  • Checkpoints de inspección de entrada/proceso/final confirmados.
  • Requisito de empaque exportación documentado.

4) Términos comerciales y logísticos

Ítem comercialEntrada del comprador
Volumen anual
Lote piloto / lote SOP
Lead time de muestra
Lead time de producción masiva
Incoterm preferidoEXW / FOB / CIF / DDP
DestinoPuerto/aeropuerto/ciudad
Estructura de pagoAnticipo + saldo

Si necesitas ayuda con Incoterms: EXW vs FOB vs CIF vs DDP.

5) Comunicación y tiempos

  • SLA de respuesta RFQ (por ejemplo, 48 horas).
  • Cadencia de aclaraciones técnicas.
  • Responsables definidos en ambos equipos.
  • Ruta de escalación de incidencias.

Matriz de comparación de cotizaciones (usar misma base)

CriterioProveedor AProveedor BProveedor C
Ajuste técnico a especificación
Lead time de muestra
Calidad de documentación
Claridad de supuestos comerciales
Madurez de control de calidad
Confiabilidad de empaque/exportación

Si una cotización no puede compararse en la misma base técnica y logística, no la uses para decisión final de proveedor.

Errores comunes en RFQ

  • Pedir “mejor precio” sin baseline técnico.
  • No definir ciclo de trabajo real.
  • Sin criterio de aprobación de muestra.
  • Planos sin control de revisión.
  • Incoterm indefinido hasta etapa tardía.

Gatillos de descalificación temprana

  • Cotización sin supuestos técnicos claros.
  • Respuesta sin desglose de lead time de muestra vs producción.
  • Cambios de alcance sin control de revisión.
  • Falta de trazabilidad entre requisitos y propuesta.

Aplicar estos filtros en la primera ronda te evita perder semanas en proveedores que no sostienen ejecución OEM.

FAQ

¿A cuántos proveedores enviar RFQ?

Tres proveedores calificados suele ser el punto óptimo.

¿Incluir precio objetivo?

Sí, un rango orientativo acelera propuestas viables.

¿RFQ y acuerdo de calidad son lo mismo?

No. El RFQ define baseline; el acuerdo de calidad formaliza la operación recurrente.

Iniciar consulta

Siguientes lecturas: